.
+ الرد على الموضوع
النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: قدرك يا هذا الرجل أنك لم تعش في زمن الشرفاء

  1. #1
    نماصي برونزي
    تاريخ التسجيل
    Mar 2007
    المشاركات
    1,362

    قدرك يا هذا الرجل أنك لم تعش في زمن الشرفاء

    يخطئ من يظن أن مؤسساتنا و إداراتنا عقمت عن إنجاب الموظف المثالي , الذي يكون أنموذجا و قدوة للموظفين ؛ فالنماذج موجودة , و لكن من غيبها هي ثقافة التخلف الدارجة في مجتمعنا ؛ فقد جعلنا من الذئب الضاري أنموذجا يحتذى به عندما قلنا : إذا لم تكن ذئبا أكلتك الذئاب , وجعلنا الكذاب دبلوماسيا محترفا , و جعلنا المتسلق خبيرا يعرف من أين تؤكل الكتف , و جعلنا الواسطة فيتامينا يجب على الجميع تناوله يوميا عند الذهاب إلى الدوائر و المصالح لقضاء الحاجات .
    و تحت ستار هذه الثقافة الوحشية سرق المال العام , و تفشت الرشوة , و سلبت حقوق المساكين و الضعفة .
    و لكن رغم هذه القتامة و الجو الخانق يعيش بيننا شرفاء , و نماذج رائعة جديرة بالإقتداء بها في زمن يغلب عليه" الرويبضة" في قطاعاتنا المتعددة .
    و من تلك النماذج الرجل القيادي الذي يرفض إغراءات المناقصات , و المبالغ التي من تحت الطاولة.و كذلك الرجل الذي يتعفف في استخدام سيارة الوزارة أو الشركة في قضاء مشاويره الشخصية , و يمتثل ما كان يفعله خامس الخلفاء الراشدين عمر بن عبد العزيز رحمه الله ؛ فقد كان له شمعتان إحداها يستخدمها في قراءة مطالب الدولة , والأخرى يستخدمها في ما يتعلق بأموره الخاصة ؛ و لم يكن يعجزه أن يتصرف في أموال الدولة و مستلزماتها بما شاء.
    ورابع الرجال المحترمين من يحرص على الحضور مبكرا للدوام , و ينجز المعاملات بكل جد , ويهش و يبش مع زملائه و مع المراجعين , و يزرع الثقة في دائرته , و يكون آخر من يغادر مكتبه في وقت الانصراف .
    و إذا أرادت مؤسساتنا استنبات مثل هذه النماذج الرائعة الذين يسهمون في زيادة الإنتاجية , و رفع سمعة البلد ؛ فعليها تبني ما يعرف في حقل الإدارة " بالثقافة التنظيمية" التي من مهامها بث القيم و السلوكيات المنتجة , و التي من ضمنها تبني أسلوب الجدارة , و الشفافية , و العمل بروح الفريق , و تفعيل أنظمة الحوافز التي تهدف للإبداع , و محاسبة المقصرين , و غرس الرقابة الذاتية في ضمائر الموظفين , و اعتماد منهج إدارة الجودة الشاملة التي تضع المراجع و عميل المؤسسة في قائمة الأولويات .
    و كما أن من مهام الثقافة التنظيمية استئصال القيم السلبية التي توارثها الأفراد من الأعراف القبلية البائدة , أو من إفرازات الانحرافات لبعض أفراد المجتمع , و التي تكون خارجة عن دائرة الدين أو المألوف الذي تعارف عليه الناس.
    و بهذا التكنيك التنظيمي تضمن مؤسساتنا استبقاء الشرفاء و المبدعين الذين يكونون قادة تلك المؤسسات في المستقبل المشرق. و الله يديم المحبة.


  2. #2
    مشرف منتدى الأقلام النماصية الصورة الرمزية الكاسبر
    تاريخ التسجيل
    May 2008
    الدولة
    في قلوب الآخرين
    المشاركات
    1,950

    الأخ القدير محور النقاش تطرقت لموضوع غاية في الأهمية
    وذكرت

    و كما أن من مهام الثقافة التنظيمية استئصال القيم السلبية التي توارثها الأفراد من الأعراف القبلية البائدة
    سلبية الأعراف هي مركز أو بؤرة الوباء الذي لايمكن إستأصالة في هذا الزمان خاصة
    ولكن من وجهة نظري أعتقد بأن ثقافة التقليد قد طالتنا في كل أحولنا
    فلماذا لانقوم بتقليد غيرنا والإستفادة من خبراتهم في مجال الحد من الفساد الإداري على وجه الخصوص
    فمعظم الشركات الآن ولأنها تقوم بتطبيق نظام الحد من الفساد الإداري في مؤسساتها برؤية غربية
    تعتمد نظام الكنترول الآلي على كادرها فتحقق بذلك أكبر نسبة من ضمان عدم إهدار المال الخاص أو إستغلاله
    فلماذا لايطبق هذا النظام في مؤسساتنا الحكومية ؟؟

    والله يديم المحبه أخوي محور النقاش


  3. #3
    نماصي ذهبي الصورة الرمزية ابو عابد الشهري
    تاريخ التسجيل
    Feb 2009
    الدولة
    في هواء اللي نحبه
    المشاركات
    6,598

    مشكور والله إن الموضوع إبداع لا حدود له

    الله يبارك فيك


  4. #4
    نماصي برونزي الصورة الرمزية العندليب 07
    تاريخ التسجيل
    Feb 2008
    الدولة
    خارج المملكة
    المشاركات
    1,787

    مشكور والله إن الموضوع جميييييل

    الله يبارك فيك


+ الرد على الموضوع

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

     

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك